基隆五十多人上課演練災害應變 先把跨單位協作說清楚
基隆市舉辦HSEEP基礎概念講習,五十多名市府、區公所及協力單位人員參與。課程透過桌上演習觀念,檢視複合型災害下的分工與協調機制。
災害情境一個接著一個拋出來,該由誰判斷、誰協調、資源從哪裡補上,都得在平時先講清楚。基隆市14日下午在應變中心辦理HSEEP基礎概念講習,讓市府與區級防災人員透過演習設計的觀念,練習面對複合型災害時如何接手應變。
這場基隆市市級、區級及防災協作中心講習,邀請國立臺灣大學氣候天氣災害研究中心林永峻博士授課;市府各局處、各區公所、防災士協會,以及台電、自來水、電信等單位共五十多人參訓。課程目的在建立共同語言,讓不同單位在災害來臨時,能依據明確角色與程序協作。
HSEEP從演習設計檢視應變能力
HSEEP全名為Homeland Security Exercise and Evaluation Program,中文常稱美國國土安全演習和評核計畫,是以能力為基礎的演習管理工具。內容涵蓋演習設計、開發、執行、評核,以及後續精進規劃,不只是安排一次演練,而是把演練結果帶回日常整備。
林永峻說明HSEEP核心架構,也介紹桌上演習(TTX)的運用方式。他指出,桌上演習可透過災害情境推演,檢視既有計畫及作業程序能否實際運作;參與人員可在討論中確認各自權責、跨部門聯繫方式,以及需要補足的資源與制度。
桌上演習不只是照著流程走
課程強調,桌上演習不只是「把流程演一次」,重點在於從目標設定、情境設計與人員分工開始,找出可能卡住的環節。演習結束後,還要透過即時回饋、評核與事後報告,形成持續修正的循環,讓下一次應變更有依據。
基隆面對颱風、豪雨、地震及海岸災害等不同風險,市府局處與各區公所往往必須同步協力。HSEEP演習會安排不同「注入」(INJECT)情境,讓參演者討論解方,從辦理演習進一步走向用演習發現問題、用評核推動改善;對這裡的人而言,平時把協作細節磨合好,正是災害應變能否順利銜接的基礎。